De kunst van het verenigingen

Ik ben fan van Berend.
Berend Rubingh, die met een onvervalst Gronings accent een opmars maakt binnen het Nederlandse verenigingsleven. Berend legt middels een Youtubefilmpje uit hoe je moet verenigingen binnen voetbalverenigingen. En das een hele kunst, tegenwoordig.


"Heb je moeite met het vinden van vrijwilligers?" is zo'n openingszin die menig clubmens m/v op het puntje van de stoel doet schuiven. Wat rest is een heerlijke on-Groningse stortvloed aan positieve woorden en optimisme. Wat dan wel weer typisch is, is de hardheid in de uitspraken van Rubingh: "Maar de vereniging is geen bedrijf!"

Ik geniet mee. Berend veegt de vloer aan met de praatjesmakers die roepen dat ze geen mensen voor de club kunnen vinden. Berend zegt eigenlijk: "je moet een schop onder de kont krijgen, niet zo belangrijk doen en een band opbouwen met nieuwe mensen." En dat is geen leuke taal, maar het is wel de waarheid.
Zo zit het filmpje van Back to the Basics in elkaar en ik moest er aan denken toen Paus Fransicus zijn eerste zegje deed.

Het filmpje van Berend moet je natuurlijk zien en ondergaan. En als je Berend hoort praten en je schrijft mee, dan lees je managementtaal terug.

Berend: "Heel veel werk wat gebeurd is niet zichtbaar.

Het informele deel van de organisatie bij verenigingen is de dominante factor.

Het ging bijna vanzelf. We hadden het vroeger niet over structuren, of over een formele strategie, het ging over de vereniging.

Aandacht, waardering, contacten, een band opbouwen

Verbinden, regelen dat mensen elkaar ontmoeten.

Zelf doen, of mensen vragen dat te gaan doen. We zoeken Super promotoren.

Iedere vereniging is anders, maar er zijn overeenkomsten. Er is geen blauwdruk, maar het gaat om het proces op gang te krijgen. Er is geen oplossing.

Veranderen begint bij je zelf.

Wat is de aanwezige kracht? Waar zit die kracht?

Wat verbindt ons? Wat lever je aan je leden? 

Basiswaarden.

Dominant bij ontwikkelingen en verbeteren: de informele kant, dus het gedrag van mensen: ongelooflijk moeilijk. 

Dus samen met hen, je moet er energie insteken, kun je de slag maken.

Strategie betekent niet alleen het neerzetten van ambities, maar vooral ook weten wat je kunt.

Zorgen voor Co-creatie en ontmoeting."

Maar omdat Berend het zegt...jaa dan mag het.

Berend, géén zelfportret.